在機油行業競爭日趨激烈的今天，機油代理生存成本越來越高，營銷手段也越來越詭異。所以，在這個變化莫測的時代，機油代理商如何獲得盈利？

不可否認，這已不是盲目的營銷時代，機油行業已經從粗放時代走向精細化時代，想要準確把握機油市場的發展趨勢，要對整個市場進行細分。分塊市場能靈活多變，能清晰地區分顧客群，這樣就能集中精力滿足這些消費者的需求，從而取得市場占有率，這樣的顧客群也會越來越大。

與此同時機油代理細分市場，這樣更方便與品牌方制定比較有效的營銷策略，從機油市場商中分得一小塊，掌握市場和消費群體的反饋和需求，更能適應市場的需求變化，提供自己在行業中較好的競爭力和競爭優勢。

坦率地說，當今機油行業競爭激勵模式下，機油代理如果繼續堅持“一步走”的營銷戰略，這對自身的穩定、持續發展沒有好處。消費需求多樣化，加之互聯網+時代的快速影響，機油代理還沒有細分市場，走向精打細算，重新規劃營銷布局，這樣子其實是在自掘墳墓，會被市場淘汰。總體來看，機油行業發展潛力巨大，專業人士預計，機油行業市場規模為4913億，但市場競爭激烈，這是不變的規律。

深圳沃丹機油是高端機油的創立者，創建至今14年，能夠把握機油市場的發展脈搏，準確定位客戶群體，擁有獨特的品牌個性，全方位為機油代理提供優質的機油服務，是機油代理企業的首選。