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本文以中國汽配行業(yè)發(fā)展歷程為例,闡述了汽車機油品牌生產(chǎn)企業(yè)和機油經(jīng)銷商之間的關(guān)系,即形象地說,是“同呼吸,共命運”的命運共同體。今天,中國社會整體經(jīng)濟發(fā)展改革正面臨著“制約”、供給側(cè)改革的壓力,即將在北京召開的中國“兩會”議事議程,將給中國汽車機油品牌生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商這一“共同體”的未來發(fā)展帶來什么啟示和機遇?
在供給側(cè)改革方面,有代表提出:加強供給側(cè)對需求變化的適應(yīng)性.提高供給系統(tǒng)的適宜性與有效性,增加有效供給和中高端供給,滿足消費者差異化的個性化需求。這一建議明確啟示:隨著國家供給側(cè)改革的深入,中高端.個性化的消費需求必然會成為消費市場的主力軍;隨著信息流.資金流和物流的互聯(lián)網(wǎng)化.柔性化.經(jīng)濟發(fā)展新時代--智慧經(jīng)濟時代即將到來!
智能經(jīng)濟時代,對于石油行業(yè)來說,誰要在這個時代獲得“紅利”,就要主動適應(yīng)智慧經(jīng)濟時代的發(fā)展步伐,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展時機,提前迎接下一個十年中國經(jīng)濟社會發(fā)展“紅利”的到來:
1.整合時代的信息認知新消費群體。
具體來說,對未來的消費群體而言,“90后”將成為中國的主要消費群體,他們提倡“消費是賺錢的動力”.堅信“錢不是省出來的,而是賺出來的”,追求“個性”消費。對未來消費群體的全面認知,是一個提前十年進行布局的市場要素。
2.有能力發(fā)展智慧時代。
具體來說,要追求未來智慧時代的發(fā)展,除了經(jīng)濟社會發(fā)展的“本能”之外,更需要的是對未來有“精確把握”的智慧,當(dāng)然包括開拓精神和創(chuàng)新精神。對于公司人的“老掉牙”現(xiàn)象,馬云曾說過:中國不是實體經(jīng)濟不行,而是你的實體經(jīng)濟不行;中國不能造出實體經(jīng)濟,中國不能造出自己的實體經(jīng)濟,因為缺少開拓精神和創(chuàng)新精神。
沃丹機油人認為:企業(yè)只有好有壞,一家好企業(yè),一定是成功的“先行者”,不僅有完整的工業(yè)發(fā)展“硬件”,也不能缺少開拓精神和創(chuàng)新精神;更必須具備預(yù)先規(guī)劃下一個十年發(fā)展規(guī)劃的先行能力。智慧經(jīng)濟時代即將來臨,為未來十年的行業(yè)發(fā)展而預(yù)先布局的機油品牌生產(chǎn)商和機油加盟商必將大有可為;沃丹機油將攜手國內(nèi)外加盟商家,共同“贏合”智慧經(jīng)濟時代,共創(chuàng)未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。