沃丹機油區域代理商長期銷售產品并不意味著自滿，對產品的任何改變都是真正的長期銷售。沃丹機油區域代理商在機油代理行業實施新產品的勝利是多么困難，但產品的異常升級，只要法律基本上可以保持新一輪的熱量，形成新的成本趨勢。

沃丹機油代理產品的升級分為兩種形式：微折疊包裝的完全變化。詳細信息應根據各自市場的特點和對市場的把握來確定。沃丹機油的升級是從盒子到明亮的包裝。外包裝發生了更全面的變化，價格也大大提高；同樣的普通升級是對產品的微調。最后是瓶子類型的變化，最后是外盒的輕微變化。沃丹機油的產品不斷調整，但幅度不大。只有通過比較幾次調整，我們才能看到更大的變化。

無論沃丹機油區域代理采用哪種調整方法，都應該保持一點，即一旦升級產品進入市場，就應該武斷結束舊產品的分娩，兩種產品不能同時共存。一旦共存，升級計劃很可能會流產，導致失敗。沃丹機油代理的一些領導人看到老產品銷售情況良好，害怕升級產品消費者不接受，愛好如升級產品取消舊產品的銷售。如果你這樣做了，你很可能再也看不到升級產品的崛起了。同樣，當老產品被消費者厭倦時，我們的結局就會到來。

沃丹機油區域代理商及時推出新產品。

沃丹機油區域代理并不是說產品長期銷售不推動新產品，而是推動新產品可以保證，掩蓋產品的長期銷售。宗慶后先生有一個令人震驚的機油行業批評：你有熱產品嗎？企業在市場上取得一定的勝利和市場份額后，為了不斷擴大其市場，我們必須找到更多的方法來推動熱產品，每年或每兩年都有一個熱產品是好的。防凍液行業在這方面落后，機油行業受到新產品實施緩慢的影響，熱產品的難度和時間正在擴大，對行業的影響是害怕推動新產品。

由于機油代理行業中檔產品競爭激烈，消費者成本轉向快，往往是最容易制作流行的價格段。機油代理在制作這樣的產品時，不妨以制作戰略產品的心態加入團隊。采用兩三年培育產品的方法，慢慢推進，形成持續的旺銷場合，動員長期銷售產品的實力。

沃丹機油區域代理商積極分銷熱產品，利潤回報高，消費者聲譽容易積累，長期銷售產品利潤相對穩定，是可靠的投資回報。無憂無慮，企業和沃丹機油代理商可以盡最大努力推廣新產品，培養熱銷產品，勝利的可能性也很大。

沃丹機油區域代理商的另一個是產品的延伸。意外延伸不是為了反映一些新的銷售，而是為了襯托長期銷售的產品。沒有比較，就沒有消費者的維護，這是一種購物生理，也是我們產品規劃的基礎。

沃丹機油不是賣得越多越好，而是證明了沃丹機油的高尚品德不是盲目的。流行消費者花費流行茅臺的生理成本感加倍，導致更高的忠誠度。

許多地方企業喜歡在中高級產品脫銷后推廣超高級產品。這并不意味著這些機油每年可以賣出一些機油，而是建立一個抽象的機油品牌，為企業銷售更多脫銷產品豎起一把傘。