沃丹機油代理實時核對市場用度。

同樣，普通企業也有劃定，使用前必須報告，批準可以使用，一旦應用程序的使用應實時向沃丹機油代理商報告。實時報告費用是加快沃丹機油代理商的資本周轉，使其可以實時轉化為市場投資或產品銷售；

第二，通過過程度的實時核實報告，可以讓本地區的損益一目了然，這樣就不會賠錢，也不知道損失在哪里。有客戶經理認為，延遲沃丹機油代理的用度可以節儉地投入資本，讓沃丹機油代理忘記這個用度；更多的客戶經理認為沃丹機油代理的報名度是權力巨頭的意思，認為沃丹機油代理不聽自己的話就不給報名度。這些想法是極其異常的。一個企業的成長不是靠壓迫沃丹機油代理的用度來成長的，也不是今天做的，不管明天的結果如何。我們只需要在這個市場上謀生，只需要繼承和互助沃丹機油代理。即使我們再也不互相幫助了，給沃丹機油經銷商的費用也是一分錢。

當然，客戶經理不需要有本山的欺騙，但真正的市場指導程度仍然是必要的。客戶經理本身不知道如何操縱自己的產品，沃丹機油代理不傷害風，甚至看不起你。在沃丹機油代理面前，你是行業專家，至少是自己的產品或品牌專家，讓沃丹機油代理遵循你的想法，取得好成績。

同時，你的團隊水平和市場規劃能力等都是沃丹機油代理給你留下深刻印象的原因。一些客戶經理只會盲目地幫助沃丹機油代理向公司索要政策，認為這將得到重視。聰明的客戶經理將投資扎實地應用于市場，市場肯定會有回報，有回報，沃丹機油代理更聽指示；到公司但不知道如何應用客戶經理，經常被沃丹機油代理腐敗，也不能得到沃丹機油代理的感謝。雖然沃丹機油代理賺的錢并不少，但由于市場不安，這種利潤不長，所以經銷商自然不會感謝，但這樣的客戶經理是個傻瓜。

有才華的客戶經理在沃丹機油代理商面前保持標準，但會得到沃丹機油代理商的欣賞，因為你給沃丹機油代理商帶來了持久穩定的利潤來源，而不是今年不知道明年的利潤。