為了順利合作配送，企業可以在配送前在當地媒體上建立動力，如當地報紙、電視、戶外等廣告媒體，充分吸引網點的注意，也可以使用終端店外的粘貼。橫幅可以建立地面勢頭。強大的機油廠家可以選擇標準較高的機油店舉辦新產品上市 （  ），并邀請 職能部門。經銷商。媒體參與，擴大品牌影響力。

合理的配送量，可以讓客戶產生產品快速銷售的幻覺，第一輪配送，單一產品，不僅可以保證產品展示的需求，而且可以保證客戶有產品銷售。因為購買較少。購買頻率會很高，當然，客戶不會主導購買，此時必須做好盯著維護操作。一般的終端網絡是第二次。三次購買是產品成功上市的關鍵，是建立其銷售熱情的先決條件。對于中小企業來說，在不能大規模投資廣告的情況下。公共關系來推動終端銷售，我們必須找到現金配送的方法。現金配送，簡單地得到終端客戶的關注，相對簡單地得到客戶的主要推廣。

許多終端汽修廠有時不喜歡你的產品，而是你的商品獎勵，根據商品的要求。新穎、有吸引力的促銷產品非常重要。例如，商品分銷障礙獎勵。購買獎勵.開戶獎勵.促銷產品支持.免費產品.展示獎勵等，讓客戶覺得利用它，相對簡單地完成現金分銷。

在關鍵區域，購物中心選擇關鍵終端進行打破，并通過示范效果進行點對面分銷。在新產品分銷中，選擇企業原老客戶或聯系客戶進行特殊政策分銷獎勵，快速建立形象店形成銷售氛圍，樹立基準，依靠形象店的影響到周邊小終端，實現點啟動拉面分銷意圖，利用有用的分銷抓住渠道資源。

銷售人員在分銷過程中簡單地選擇了聯系汽修廠，并對不熟悉的汽修廠有恐懼和抵制，可能會避免一次阻塞，這樣看不見的邊緣就會失去很多有用的終端。在分銷過程中，銷售人員不僅要充分把握好汽修廠的客戶示范，使用進入汽修廠誘導不進入汽修廠，還必須一起進入，更多的訪問和溝通，甚至幫助不熟悉的汽修廠做一些工作，建立聯系，增強客戶情況，如清理貨架，清潔。提倡如何操作等，通過銷售人員的勤奮和堅持來移動終端，然后完成順利分銷，不要因為客戶拒絕而失去決心。

配送時，可以建立由多人組成的實施團隊進行團隊配送。在擁擠的團隊戰斗的心中，通過配送團隊的街道動作，終端的吸引力產生了轟動的效果。在配送過程中，應明確團隊成員的分工，并通過團隊的協同作戰順利配送。

所有這些都是為了建立持續的培訓.抓住計劃.缺乏總結.盯梢輔導.不斷解決各類終端網點的差異，完成汽修廠的高效配送。