最近，機油代理行業的發展是敏捷的，從全國各地舉辦的機油會和主要的機油代理渠道可以看出。機油行業的發展，從敏捷擴張到巨額的利潤，到現在的新機油產品出現在熱潮中，在冬季迅速枯萎的曇花。那么，機油代理行業如何打造一個機油品牌呢？

如何在機油行業打造品牌，首先要找出做得不好的問題。為什么很多大機油品牌企業進入機油行業，大部分都遭受了滑鐵爐的罕見運氣，這是以下原因造成的:

一是盲目自豪，對機油代理商場風險缺乏認知和了解。

我一直認為，原來職業積累的機油品牌效應和社會資源可以發展到新的機油行業。我不深入研究消費者需求，也不準確把握汽修廠的脈搏。我認為，只要我有強大的財務資源，我就可以談論進口機油。我們真的太高興了。你知道，不同的職業有不同的方式，更不用說機油代理行業在今天的汽修廠運作相對悲慘了。

二是缺乏與機油運營相匹配的營銷資源。

在機油代理團隊管理、渠道建設、終端運營、營銷策劃、品牌實施、宣傳整合等方面，缺乏具有豐富汽修廠經驗的真正精英、團隊和獨特的汽修廠理解。即使是現在的企業人員，也往往是一些原來的專業人士，基本上是門外漢，只不過是增加一些專業的空降兵，想象一下，缺乏汽修廠敏感性和戰斗力的企業如何贏得戰爭。

三是缺乏務實心態，持有投機爆發心理。

機油品牌越多，企業就越沒有精心培育的思維準備。他們總是覺得小打小鬧是不值得的。如果他們想來，他們會得到很多。此外，領導人對其有很高的期望。他們希望立即啟動全國機油代理區域汽修廠，立即取得成功，迅速成為第一機油品牌。在沒有實用性和實用性的戰略營銷思維目標下，無論現有營銷資源是否配得上電影。結果一定是竹籃打水。

第四，喜歡模仿現有成功機油品牌的經營形式。

許多機油代理從各種機油代理網絡了解其他廠家品牌產品經過經驗、服務、文明營銷等方法或營銷手段成功運作，因此，無論客觀條件和環境因素，復制，你認為，其他企業產品經過幾年甚至十年的汽修廠團隊概念形式

現在，越來越多的機油代理進入人們的日子，許多機油代理和消費者仍然愿意信任國內機油，從主要機油代理投資網站調查中國機油汽修廠不難發現，雖然進口機油有良好的聲譽，但銷售遠低于國內機油，為什么會出現這個原因？