在機油行業(yè)，有很多機油代理，分為一級機油代理、二級機油批發(fā)商、三級機油批發(fā)商，形成機油批發(fā)渠道，那么如何提高機油批發(fā)渠道的銷售呢？

如何提高機油批發(fā)渠道的銷量。

1.完善產品結構。檢查我們的類型和結構是否完美？只要幾種有限的產品在銷售，這個詳細的原因是什么。我們還可以在這個渠道鏈上實施什么產品。總之，如果我們實現(xiàn)全產品分銷，我們的銷售將繼續(xù)上升。就像農業(yè)一樣，你可以繼續(xù)從這片土地上收獲。

2.廣泛的分銷掩蓋。看看我們的產品分銷是否足夠廣泛？換句話說，我們的汽修廠無處不在，所以一定有銷售。需要強調的是，我們應該做有用的分銷。所謂有用，就是要考慮方式的承受能力。簡言之，不要退貨。

在類別覆蓋方面，基本做法是先出售暢銷商品，退貨風險低；共同補充一些當?shù)仄迯S產品，填補零售終端尋求高利潤的想法。

在區(qū)域覆蓋方面，考慮到我們跟隨機油代理的汽車去過哪些縣和市？哪些城鎮(zhèn)？我們在哪些地區(qū)的產品銷售情況如何？哪些是大型汽修廠？我們根本不銷售產品的原因是什么？哪些產品缺貨？哪些產品滯銷？

3.建立分銷網點。所謂所謂的戰(zhàn)略分銷網點，就是那些在這個職業(yè)生涯中。這個汽修廠的銷售網點非常重要，如：關鍵的批發(fā)商。關鍵的零售網點、批發(fā)汽修廠、蔬菜汽修廠。重要街區(qū)的銷售旺點等，這里的家具可以影響其他銷售網點的購買，發(fā)揮示范作用，推動其他批發(fā)零售網點的銷售。這些網點已經啟動，批發(fā)汽修廠的商品活動即將到來，從而進入良性循環(huán)。因此，在汽修廠的過程中，問問自己，戰(zhàn)略分銷網點的數(shù)量增加了多少，網絡陳設是否足夠生動？

4.通過價格板的保護。無論有多少機油代理，價格板的保護總是要做的。價格板是產品的價格體系。管理好汽修廠的價格，讓各級渠道成員盈利，考慮機油代理是否相互交付，以低價銷售？做好價格保護工作，價格保護的目的是保持各級渠道成員的盈利能力，這是我們每天去汽修廠時應該非常警惕的。沒有汽修廠的利潤，渠道成員對我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在汽修廠散步，就是不斷地做汽修廠拓寬的操作，一方面是保護汽修廠的價格。價格板的不穩(wěn)定可能是由許多地區(qū)機油代理、外國機油代理或機油代理運營中的大問題形成的。因此，它可以說是批發(fā)商場的方向表。